1月30日，前海金控2020年度工作報告會在基金小鎮(zhèn)路演大廳召開。前海管理局局長助理、前海地方金融監(jiān)督管理局局長文娉出席會議，公司領導班子及全體員工參加會議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李劍峰主持會議，各部門負責人立足職責分工，匯報了2020年工作總結和2021年工作計劃，公司高管人員依據(jù)各自分管領域依次匯報2021年工作思路。在聽取匯報后，李劍峰就公司2020年度工作重點及2021年度工作思路發(fā)表了講話。他指出，2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司按照前海管理局疫情防控工作要求，全面部署，積極應對，在做好疫情防控工作的基礎上，化解重大金融風險、啟動總部大廈建設、開工建設西安前海園，完成了防疫工作與復工復產兩手抓的艱巨任務。結合國內外形勢和公司現(xiàn)狀，李劍峰對公司2021年重點工作進行了部署，強調要緊扣服務前海核心，在構筑多維平臺建設、提供綜合金融服務、打造金融創(chuàng)新平臺、抓好總部大廈建設、復制推廣前海模式、強化合規(guī)管理、健全考核機制等方面做好做實。
公司黨委書記、董事長孟曉對各部門匯報情況進行逐一點評，并圍繞2021年工作部署發(fā)表題為“乘勢而上科學應變、謀定快動狠抓落實”的講話。孟曉董事長首先轉達近期黨工委、管理局的重要部署，重點介紹“前海行動”重大項目相關內容。立足新起點、謀求新發(fā)展，他提出全體員工要著力強化居安思危意識、狠抓落實意識和風險防控意識。面對新形勢新挑戰(zhàn)，他對全體員工提出了謀劃工作從大局出發(fā)、落實工作從項目出發(fā)、考核工作從結果出發(fā)、督辦工作從實效出發(fā)、個人進步從成長型思維出發(fā)五點要求。他指出，要嚴格落實前海工作方法論要求，全面實施“臺賬化、項目化、數(shù)字化、責任化”，一切以結果為導向，強化督查督辦和績效考核的高度掛鉤，倒逼工作責任落實到位。
文娉局長助理對前海金控在2020年取得的成績表示充分肯定，同時對金控公司下一步工作提出了要求：一是認清形勢，把握機遇，搶抓發(fā)展的戰(zhàn)略期；二是立足長遠，苦煉內功，做好深港合作大文章；三是加強學習，把握監(jiān)管形勢，堅持底線思維做好風險防控；四是珍惜平臺，樹立標桿奮發(fā)有為；五是堅持目標和結果導向，對標一流抓落實、出精品，拓展工作新局面。她指出，在市委市政府對金融業(yè)高度重視的背景下，金控公司要積極尋找自己的角色，深度參與前海深港國際金融城的規(guī)劃建設；要充分利用深圳毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢，在推動前海構建與國際接軌的金融體系中發(fā)揮作用；要牢牢把握持牌金融機構的布陣，選擇優(yōu)質合作伙伴。最后，文娉寄語公司員工，面對新起點新征程，要有歸零的心態(tài)、趕考的狀態(tài)、奮進的姿態(tài)，只爭朝夕，鼓足干勁，邁出新步伐，實現(xiàn)新跨越。
